Aumento da Eficiência: Os processos automatizados reduzem o tempo gasto em tarefas repetitivas e minimizam erros humanos.
Economia inteligente: Garante a redução de custos operacionais com soluções que se pagam a curto prazo.
Decisões estratégicas: Acesso à informação certa em tempo real permite decisões rápidas e acertadas.
Escalabilidade: Facilita o crescimento da empresa de forma organizada e controlada.
Antes de começar a comprar robots e sistemas para automatizar processos, há etapas cruciais que farão toda a diferença no sucesso da digitalização:
Quer esteja a começar do zero ou já tenha algumas bases na digitalização, há linhas de apoio específicas para lhe dar o impulso de que precisa:
Não são só as grandes empresas a beneficiar da digitalização de processos, aliás as pequenas e médias empresas beneficiam pois conseguem reduzir tempos de execução e erros, permitindo competir com as maiores
A escolha do parceiro é crucial para que não tenha que parar a produção, com a Perfekt Process, todas as fases da digitalização dos processos são cuidadosamente estudadas e programadas em conjunto com a sua equipa para que tenham o mínimo impacto na produção
Todas as empresas são únicas e cada uma é uma caso especial. Começamos com uma análise da situação atual e apresentamos propostas de fases de implementação, para que cada fase tenha o seu retorno rapidamente sejam implementadas melhorias sustentadas e com resultados visiveis.
Embora os colaboradores da própria empresa sejam, teoricamente, os que melhor conhecem os seus processos, muitas vezes não têm disponibilidade para implementar a digitalização de forma eficaz. Isso pode levar a adiamentos constantes ou a uma abordagem fragmentada, que consome tempo e impede a conclusão da tarefa. Uma perspetiva externa, aliada ao conhecimento interno, pode trazer novas ideias e hábitos de trabalho inovadores, facilitando a digitalização de forma mais eficiente e abrangente. Consulte o nosso artigo sobre "Quando subcontratar Serviços de Engenharia?